市供销社、市供销商贸集团社企业务推进座谈会

    7月26日上午，市供销社党组书记、理事会主任，市供销商贸集团党委书记、董事长胡光汝主持召开市供销社、市供销商贸集团社企业务推进座谈会，市供销社党组成员、副主任杨振兴，党组成员、监事会主任李文波，三级调研员赵敏，市供销商贸集团党委副书记、副董事长、总经理王卫，市供销社有关科室负责人和市供销商贸集团相关部门、子公司负责人参加会议。

    会议指出，供销系统干部、员工开展工作要有激情，要有责任心，要有干事创业的想法，要做到大胆设想、小心求证，要树立和坚定信心，迎难而上，努力解决业务发展面临的各类挑战和问题。

    会议强调，要社企合力推进供销事业发展。一是市供销商贸集团是市供销社的具体抓手，抓集团业务就是抓供销事业，市社相关负责同志分别牵头帮助集团协调推进社企业务。二是要通过调研了解基层社的意见，多收集有关信息，掌握更多资源，由市供销社统筹开展相关工作。

    会议强调，要加大基层供销社建设的力度。一是“工业品下乡，农产品进城”是供销社传统业务，要结合市场经济加入创新思路，优先抓好点上工作，以点连线，以线扩面。在县一级建设供销合作集散点，乡一级设集配点，由集配点将产品送到村级合作社，最后由村级合作社配送到每一个组。二是在项目启动前，调研是关键，通过调研充分掌握实际情况，全面了解大家意见和建议，促进科学决策，更好地推动项目落地落实。三是建立供销培训系统，大力培训供销系统人员，让每一个供销人都了解供销工作改革发展的方向和理念，掌握新形势下供销系统新的工作方式方法。

    会议明确，要加快推进六盘水市蔬菜产配一体化项目落地。一是蔬菜产配一体化项目的定位就是坚持为农服务，要把握实实在在给老百姓做事的原则来推进项目工作，解决老百姓生产生活所需问题。二是农村综合服务站选址，坚持市场经济原则，结合当地业务现状，整合现有资源开展工作。已开展业态的店面，优先选择与供销系统店面合作。三是由市供销社牵头，市供销商贸集团落实，尽快形成社企业务调研方案，前往各市（特区、区）进行调研，同时，在调研过程中，必须要多考察、多思考、多吸纳有用信息，集思广益，筹划出好的工作方案，保障项目顺利推进实施。