市供销商贸集团召开2019年上半年 运营分析会

        为规范企业经营管理，统一集团思想意志，市供销商贸集团党委书记、董事长、总经理王文仕组织召开2019年上半年运营分析会，集团各部门、各子公司全体干部职工参加会议。

        会议主要分为三个议程，首先由集团各部门、各子公司依次从目标任务、工作情况、工作成效、工作水平等十余个方面汇报了2019年上半年工作情况。接着，相关领导就汇报内容作了发言。市供销商贸集团副总经理（兼）、风控审计部临时负责人黄南平同志从行政方面提出要求：一是要加强学习，提升专业工作水平、政治理论水平；二是要强化部门服务意识，增进部门间工作沟通；三是要强化员工自觉执行制度的意识和观念；四是要树立严谨、务实、高效、的工作作风。市供销商贸集团副总经理（兼）、贵州农禾汇供应链管理有限公司朱振华同志从业务方面作出要求，一是分解业务工作，二是加强员工业务培训；三是完善沟通机制；四是细化业务岗位职责。市供销商贸集团党委委员、副总经理张兴坤同志指出，集团员工要坚守法律原则和个人底线，传承集团精神和团队意识，将集团目标与个人目标、集团价值与个人价值统一起来，笃定初心使命谋发展，紧扣集团目标抓落实。市供销商贸集团监事会主席、监察专员杨娅丽同志表示，集团当前处于起步阶段，要在市场竞争中求生存十分艰难，正如一个刚出生的婴儿，集团的健康成长需要大家共同呵护、共同努力。希望大家珍惜缘分，把集团当作自己的家，团结协作、尽心尽力，为它的发展壮大贡献自己的力量。

       同时，杨娅丽同志结合纪检监察职责指出，大家要坚持良好的职业操守，自觉遵守纪检监察相关工作的纪律要求，正确履行职责，做到不越规、不逾矩。积极培养严谨、务实、高效的工作作风，充分展现集团良好的精神风貌和崭新的形象。

       最后，市供销商贸集团党委书记、董事长、总经理王文仕作总结讲话，肯定了大家过去取得的成绩。同时指出了存在的不足及努力的方向。他强调，集团公司自正式对外运营以来，还存在诸多问题，本次会议既是一次专题会，也是一次运营分析会，但更是一次思想统一会。没有大家，何来小家；没有规矩，何来方圆。大家一定要保持谦虚的心态，牢记政治意识、大局意识、核心意识，看齐意识，严格按要求不折不扣地执行工作，加强团队的理解、团结、协作、服从，共同实现集团又快又好发展！